Fokusområder
Tre indbyrdes forbundne områder danner rammen om selskabets arbejde. Den konkrete indsats afhænger altid af selskabet og henvendelsens karakter.
En tydelig ejerrolle skaber et bedre grundlag for dialog om retning, ledelse og prioriteringer.
Området omfatter ejerperspektiv, forventningsafstemning og opfølgning på de forhold, der er relevante for den enkelte virksomhed.
Læs om aktivt ejerskabStruktur omkring oplysninger, beslutninger og opfølgning gør ejerarbejdet mere overskueligt.
Indholdet afgrænses efter behov og skal understøtte den faktiske selskabsstruktur uden at tilføje unødige lag.
Læs om administration
Strategi bliver anvendelig, når mål, afhængigheder og valg er tydelige.
Dialogen tager udgangspunkt i den konkrete situation og søger at skabe et brugbart perspektiv på muligheder og næste skridt.
Læs om strategisk udviklingNæste skridt